Mattel confía en que el sector se recuperara: Innovará productos y fomentará el gusto por los juguetes de alto costo

Este año Mattel se lanzó al mercado una línea de juguetes innovadores que están fincados en dos premisas: la primera, un ticket de compra más alto, así como expandir el rango promedio de edad al que se dirigen.

http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/75460.html

"Un problema es una oportunidad de aprendizaje"

ENTREVISTA: Carreras & capital humano ANTONIO RUBIO Socio de Overla

Tras 22 años de experiencia en el campo del "aprendizaje organizacional", Rubio es experto en detectar tendencias emergentes para integrarlas en las empresas a través de la formación. Y eso está haciendo con la resiliencia

http://www.elpais.com/articulo/carreras/capital/humano/problema/oportunidad/aprendizaje/elpepueconeg/20091025elpnegser_4/Tes

El final del Power Point como herramienta de formación en Recursos Humanos

Por: Verena Fried, experta en coaching ejecutivo y en formaciones y dinámicas grupales en habilidades directivas.
En: rrhhMagazine.com

Aunque a mi me agrada Power Point como herramienta quizás haya algo de cierto... juzgue usted mismo!
http://www.rrhhmagazine.com/inicio.asp?url=/secciones/rrhh.asp

Vida, libertad y conciencia

Fredy Kofman es el fundador de la firma consultora internacional Leading Learning Communities y anteriormente fue profesor de Sistemas de Información y Control Gerencial en la Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Techonology (MIT). Obtuvo su Ph.D. en Economía por la University of California, Berkeley. Fuente: http://www.ufm.edu/

Muy interesante la reflexión sobre temas que nos inquietan a todos!

E-learning 2.0

El artículo plantea las dificultades del aprendizaje tradicional, las ventajas del e-learning y las características del e-learning 2.0

http://www.taringa.net/posts/economia-negocios/3930251/%C2%BF-Taringa-es-una-herramienta-E-Learning-.html

¿Cómo reinventar una empresa?

Alicia Castillo Holley habla de la posibilidad de reinventar una empresa para que ésta genere valor económico y prosperidad. Analiza las cuatro áreas de desempeño: el éxito, la meta, el propósito y el aprendizaje. Asimismo, propone sistemas de crecimiento y modelos estratégicos. Manifiesta que la innovación, creatividad y propuesta de nuevos paradigmas son factores importantes en los negocios para enfrentar la economía global.

Red.Social.rrhhMagazine.com - La primera red profesional exclusivamente orientada a la función directiva de Recursos Humanos

rrhhMagazine.com pone en marcha la primera red de profesionales y directivos de RRHH con el objetivo de promover de forma participativa, interactiva y proactiva el conocimiento y la información sobre RRHH.

Red.Social.rrhhMagazine.com inicia una transformación profunda en la manera de entender la manera de relacionarnos: facilita una nueva vía de participación, colaboración e información; algo que hasta hoy, era impensable en nuestro sector.

http://www.rrhhmagazine.com/inicio.asp?url=/secciones/rrhh.asp

Everybody in the Pool of Green Innovation

ooooooooooooooo

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By MARY TRIPSAS

Published: October 31, 2009

Compañías que comparten amistosamente innovaciones que protegen el medio ambiente, Nike, IBM, entre otras.

http://www.nytimes.com/2009/11/01/business/01proto.html?scp=5&sq=innovation&st=nyt

La importancia del Aprendizaje en las Organizaciones

David Garmond y Amy Edmonson, profesores de Harvard Business School y autores del artículo ‘Is Yours a Learning Organization?’, plantean que una organización que aprende articula tres elementos claves: procesos de aprendizaje [learning processes], ambiente/clima de aprendizaje [learning enviroment] y un liderazgo que inspira los procesos de aprendizaje y facilita la creación del ambiente de aprendizaje.

En la entrevista presentada en este video responden a preguntas como: ¿Qué es una Organización de Aprendizaje? ¿Por qué es tan importante para las compañías ser organizaciones de aprendizaje? ¿Qué pueden hacer los directivos de una compañía para ayudar a sus equipos a contribuir al aprendizaje de su organización? ¿Qué prácticas concretas que las organizaciones pueden implementar? entre otras.

Una organización de aprendizaje

Harvard Business Review
Por: David Garvin, Amy Edmondson y Francesca Gino

Los líderes creen que para que una organización aprenda, basta con una visión clara y con proporcionar incentivos correctos. Este supuesto es deficiente en un contexto de avances en tecnología y de cambios en las preferencias de los clientes.

http://www.elespectador.com/impreso/negocios/articuloimpreso-una-organizacion-de-aprendizaje

Etimología de la palabra Aprender

"La etimología inmediata del verbo aprender es apprehendo (o apprendo), is,ere, hendi, hensum (3ª). Significa apoderarse de algo ya sea en sentido material, que es el sentido originario de prehendo, o en sentido espiritual. En ambos casos puede tener la misma significación que el verbo castellano coger, admitiendo sus derivados: acoger, recoger, etc. Otro sentido es el de aprendo, como incluir algo en algo. Éste no es el originario, sino que se da por influencia del verbo comprehendo. (...) Otro verbo, más radical, de la misma familia, es aprenso, que significa tomar con vigor y con fuerza. Algunos derivados son apprehensio, apprenso, as, are y aprehensibilis, que significa comprensible, inteligible."

Citado de: Los desafíos del aprendizaje. GBH de L.
En: http://www.cicbue.com/biblioteca/LIBROS/los%20desafios%20del%20aprendizaje.pdf